인사제도

미래와 환경을 위해 변화에 도전하는 기업

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인사제도

인사제도

평가제도

업적과 역량을 기반한 평등한 평가

승진제도

투명한 평가결과로 인한 승진제도

보상제도

명확한 성과있는 곳에 보상 존재

직급체계

연차와 공정한 평가에 따른 직급

평가제도
  • 목표 달성 중심의 평가제도 시행
  • "업적(전사 KPI 연계)과 "역량"에 기반한 평가 시행
승진제도
  • 평가결과를 기반으로 한 누적식 승진 포인트 제도 운영
  • 승진 Point 제도를 통해 승진요건을 명확화하고 승진심사를 통해 투명성 강화한 승진제도 운영
  • 납득할 수 있으며 육성 Feedback을 제공하는 평가
보상제도
  • 성과 우수자에 대한 상대적 보상
  • 관리직 : 성과연동형 연봉제 운영
    생산직 : 호봉 및 직급 상승에 따른 시급 인상
  • 전사 목표 달성도에 따른 성과급 지급
직급체계
사원
3년

G1

선임
6년

G2

책임
3년

G3

팀장
α+

G4(G4 직급에 위원 포함)